TEBING TINGGI, OPSINEWS.COM. SUMATERA UTARA | Wali Kota Tebing Tinggi, H. Iman Irdian Saragih, menegaskan bahwa pengembangan karier Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah Kota (Pemko) Tebing Tinggi harus dilaksanakan secara objektif, transparan, dan profesional melalui penerapan manajemen talenta.

Menurutnya, penempatan, promosi, maupun pengembangan karier ASN tidak lagi semata-mata didasarkan pada masa kerja atau pertimbangan subjektif. Sebaliknya, seluruh proses harus mengacu pada kompetensi, potensi, integritas, serta prestasi kerja masing-masing pegawai.

Penegasan tersebut disampaikan Wali Kota saat membuka secara resmi kegiatan Sosialisasi Penerapan Manajemen Talenta di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi Tahun Anggaran 2026, di Ruang Mawar, Lantai III Gedung Balai Kota Tebing Tinggi, Jalan Dr. Sutomo Nomor 14, Rabu (11/11/2026).

Wali Kota menekankan, manajemen talenta bukanlah sistem yang dirancang untuk menguntungkan kelompok atau individu tertentu. Sebaliknya, kebijakan tersebut merupakan instrumen strategis untuk membangun tata kelola kepegawaian yang berlandaskan sistem merit, sehingga setiap ASN memperoleh kesempatan berkembang berdasarkan kemampuan dan kinerja yang dimiliki.

“Pastikan data kepegawaian setiap ASN diperbarui secara benar dan lengkap, dorong peningkatan kompetensi pegawai, lakukan penilaian kinerja secara objektif, serta bangun lingkungan kerja yang memberikan ruang bagi setiap pegawai untuk berkembang,” tegas Iman Irdian Saragih.

Ia berharap, sosialisasi tersebut tidak berhenti sebatas penyampaian informasi, tetapi menjadi momentum untuk menyatukan persepsi, memperkuat komitmen, serta memastikan seluruh perangkat daerah memahami dan menjalankan manajemen talenta secara konsisten.

BKN Apresiasi Capaian Pemko Tebing Tinggi

Pada kesempatan yang sama, Kepala Kantor Regional (Kanreg) VI Badan Kepegawaian Negara (BKN) Medan, Janry H.U.P. Simanungkalit, memberikan apresiasi kepada Pemko Tebing Tinggi yang telah memperoleh Surat Keputusan (SK) Penerapan Manajemen Talenta sejak empat bulan sebelumnya.

Ia menilai, capaian tersebut merupakan langkah maju dalam pembenahan tata kelola ASN. Pihaknya berharap, hingga penghujung tahun 2026, Pemko Tebing Tinggi sudah dapat melaporkan pelaksanaan manajemen talenta secara nyata.

“Jadi ini capaian Pemerintah Kota Tebing Tinggi untuk kepegawaian luar biasa. Ini kita kejar, mudah-mudahan di penghujung tahun sudah ada laporan bahwa Tebing Tinggi sudah menerapkan manajemen talenta. Paling tidak dalam rotasi tidak dipaksa untuk promosi, tapi sudah dalam skema manajemen talenta,” ujar Janry.

Ia menjelaskan, penerapan manajemen talenta merupakan bagian dari pelaksanaan amanat Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN), yang mengedepankan sistem meritokrasi untuk mewujudkan aparatur pemerintahan yang profesional, kompeten, dan berintegritas.

Menurut Janry, prinsip penempatan pegawai harus semakin tepat, tidak hanya berdasarkan kesesuaian orang dengan jabatan dan waktu, tetapi juga mempertimbangkan alasan serta kebutuhan organisasi.

“Kalau dilihat dari sisi tujuan, pada prinsipnya kita ingin mendapatkan orang yang cocok. Harus memastikan profil jabatan yang akan diduduki. Dulu hanya the right man at the right time. Sekarang tambah, the right man at the right time and the right reason,” jelasnya.

Ia menambahkan, penerapan sistem merit melalui manajemen talenta juga akan mempermudah mobilitas talenta antarlembaga pemerintahan. Hal tersebut didukung oleh keterhubungan data kepegawaian daerah dengan sistem data ASN nasional.

Jumlah ASN Tebing Tinggi Capai 4.696 Orang

Dalam pemaparannya, Kepala Kanreg VI BKN Medan mengungkapkan bahwa berdasarkan data per 1 Oktober 2026, jumlah ASN di lingkungan Pemko Tebing Tinggi tercatat sebanyak 4.696 orang.

Jumlah tersebut terdiri atas 2.399 Pegawai Negeri Sipil (PNS) atau 51 persen, sebanyak 1.231 Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) atau 26 persen, serta 1.066 PPPK Paruh Waktu atau 23 persen.

Sementara berdasarkan kelompok jabatan, tercatat sebanyak 391 pejabat struktural atau 8 persen, 2.240 pejabat fungsional atau 48 persen, dan 2.065 pejabat pelaksana atau 44 persen.

Data tersebut menjadi salah satu gambaran penting dalam penyusunan peta talenta ASN, termasuk mengidentifikasi kompetensi, potensi, kualifikasi, dan kebutuhan pengembangan karier pegawai sesuai arah pembangunan daerah.

IKADA Nol, BKN Beri Apresiasi atas Kualitas Data ASN

Selain capaian penerapan kebijakan manajemen talenta, Kanreg VI BKN Medan juga memberikan apresiasi khusus kepada Pemko Tebing Tinggi atas capaian skor disparitas data manajemen talenta ASN sebesar nol atau Indeks Kualitas Data ASN (IKADA) bernilai 0, sebagaimana dipaparkan dalam kegiatan tersebut.

Capaian ini menunjukkan tidak adanya selisih data kepegawaian yang menjadi objek pengukuran antara data pada Sistem Informasi ASN (SIASN) BKN dengan data kepegawaian yang dimiliki pemerintah daerah.

Keselarasan data tersebut menjadi fondasi penting dalam penerapan manajemen talenta. Sebab, pengambilan keputusan terkait penempatan, mutasi, promosi, dan pengembangan karier ASN membutuhkan data yang akurat, mutakhir, serta dapat dipertanggungjawabkan.

Lebih lanjut, Janry menjelaskan bahwa manajemen talenta memiliki sejumlah tujuan strategis, di antaranya meningkatkan pencapaian target pembangunan dan kualitas pelayanan publik, menjaring serta menyiapkan calon pemimpin masa depan (future leaders), meningkatkan profesionalisme ASN, memberikan kepastian pengembangan karier, serta memperkuat sistem merit dan perencanaan suksesi kepemimpinan organisasi.

Melalui penerapan yang konsisten, sistem ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja organisasi, menjaga ketersediaan ASN bertalenta unggul, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih kompetitif, produktif, dan memberikan kepastian karier berdasarkan kemampuan serta prestasi.

Kegiatan tersebut turut dirangkaikan dengan penyerahan plakat dari Wali Kota Tebing Tinggi kepada Kepala Kanreg VI BKN Medan sebagai simbol sinergi dan penguatan kerja sama kelembagaan.

Sosialisasi diikuti jajaran ASN Pemko Tebing Tinggi secara langsung maupun daring melalui aplikasi Zoom Meeting.

Turut hadir Sekretaris Daerah Kota Tebing Tinggi Erwin Suheri Damanik, Kepala Bidang Mutasi dan Status Kepegawaian Kanreg VI BKN Medan Ujang Iskandar, para kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD), camat, pejabat administrator, pejabat pengawas, pejabat fungsional, serta tim peliputan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tebing Tinggi.

Dengan penerapan manajemen talenta, Pemko Tebing Tinggi diharapkan mampu membangun birokrasi yang semakin profesional, sekaligus memastikan setiap jabatan diisi oleh ASN yang tepat berdasarkan kompetensi, integritas, potensi, dan kebutuhan organisasi.  (Mendrova)